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巨匠電腦股份有限公司Gjun Information Co.,Ltd.

巨匠電腦
一、個案簡述
  共計202個電錶號,超過九成之電錶皆為表燈非時間計價方式;
  其中有89個電錶號所使用之計價方式不適宜,造成電費浪費。
二、節費策略
  1.將多數分校之計價方式由表燈非時間電價變更為表燈時間電價。
  ★成效:降低用電單價,總電費下降。
  2.已訂定契約容量之分校調整至最適契約容量。
  ★成效:降低超約罰款、避免容量訂定過高浪費多餘電費。
 
三、節費效益
  共節省電費 5,318,455元

 平均回收期約 6.2個月  

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表燈非時間變更為表燈時間電價策略,以下抽取10個樣本做比較分析。 

 表1:巨匠電腦變更電費計價方式效益表
分校名稱
情況
變更前電費
(元/年)
變更後電費(元/年)
效益
(元/年)
台北士林分校
變為60KW
$831,786
$673,075
$158,711
台北信義分校
變為39KW
$563,625
$456,394
$107,231
台北永和分校
變為45KW
$626,050
$509,875
$116,175
台北三重二校
變為40KW
$585,914
$472,660
$113,254
台東分校
變為40KW
$558,980
$456,897
$102,083
桃園中壢分校
變為47KW
$650,055
$528,152
$121,903
雲林斗六分校
變為38KW
$563,625
$450,953
$112,672
高雄認證中心
變為38KW
$639,717
$504,765
$134,952
高雄三多分校
變為85KW
$1,030,796
$861,514
$169,282
屏東分校
變為56KW
$717,804
$590,605
$127,199

 圖1:巨匠電腦變更電費計價方式之ㄧ年總電費比較柱狀圖

已簽訂契約容量之分校調整最適契約容量策略,以下抽取3個樣本做比較分析。

表2:巨匠電腦變更最適契約容量效益表

分校名稱
情況
變更前基本電費
(元/年)
變更後基本電費
(元/年)
線路補助費
效益
(元/年)
台北三重分校
28KW→14KW
$66,326
$32,626
$33,700
台中沙鹿分校
25KW→30KW
$322,421
$294,297
$10,995
$28,124
嘉義國際認證中心
49KW→4KW
$116,071
$31,752
$84,319

圖2:巨匠電腦訂定最適契約容量之一年總基本電費比較柱狀圖

  

 

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