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得恩堂眼鏡有限公司│Grace Optical Co.,Ltd.
一、個案簡述
共計33個電錶號；共計27個電錶號所使用之計價方式不適宜。
二、節費策略
1.將部分分店之計價方式由表燈非時間電價變更為表燈時間電價。
★成效：降低用電單價，總電費下降。
2.已訂定契約容量之分店調整至最適契約容量。
★成效：降低超約罰款、避免容量訂定過高浪費多餘電費。
共節省電費 808,738元。
平均回收期約 8個月。
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表燈非時間變更為表燈時間電價策略，以下抽取5個樣本做比較分析。
得恩堂變更電費計價方式效益表
分店名稱 |
情況 |
變更前電費
(元/年) |
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效益
(元/年) |
中壢店 |
變為10KW |
$194,590 |
$155,014 |
$39,576 |
開元店 |
變為10KW |
$197,382 |
$156,809 |
$40,573 |
士林店 |
變為10KW |
$211,741 |
$166,096 |
$45,645 |
大直店 |
變為10KW |
$135,335 |
$117,672 |
$17,663 |
埔里店 |
變為10KW |
$163,437 |
$135,652 |
$27,785 |
得恩堂變更電費計價方式之一年總電費比較柱狀圖
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